Why Do We Have to Change from Consumer Finance based Style in Managing Microfinance Customer

Alih Kelola 3-Latar Tujuan

LATAR BELAKANG
1. Business dynamics
Bisnis mikro di Bank Mandiri telah  berjalan lebih dari 5 tahun dan selama kurun waktu tersbut banuyak terjadi dinamika perubahan yang tidak sedikit drari segi kuanttitas maupun kualitas. *Perlihatkan business

2. Current performance 
Portfolio mikro berjasil dikelola dengan baik dan kinerja dari segi booking ataupun kualitas membaik dan mencapai tahap terbaik semenjak mikro hadir di tahun  2005. *Perlihatkan datanya....

Analisa :
Terlihat adanya konsistensi dalam perbaikan kinerja tertama dipicu oleh kinerja To X. Sedangkan midrange yang menanngani kol 2b dan 2C berhasil utk ditahan dan bahkan improvementterpihat secara signifikan konsisten semenjak strategi dilakukana.


3. Current capacity
Kapasitas kelolaan MKS secara umum masih dalam batas yang dapat undercapacity. Secara umum data menunjukkan bahwa MKS hanya terisi 70% dari maksimal jumlah kelolaannya. *Perlihatkan datany


Analisa:
Di beberapa distrik terjadi lonjakan kapasitas per MKS dikarenakan terjadi banyaknya kekurangan MKS

4. Previous coverage
Salah satu penyebab krusia dalam penanganan kol 3 s.d wo selama ini adalah bahwa jumlah pengelola Kol 3 s.d WO tidak berjalan mengikuti perkembjangan jaringan bisnis yang ada di mikro. Secara umum data menunjukkan bahwa pengelola sebelumnya hanya menjangkau 9% dari total yang luasan jaringabisnis. *Prlihatkan datanya


Analisa :
DAridata terlihat bahwa walaupun jika pengelolap utk kkol 3 s.d wo ditambah dengan dimasukkannya MMC dalam perhitungan maka hal itupu tetap masih jauh dari jangkauan yang diharapkan. 



TUJUAN 
Tujuan utama dari dilakukannya alih kelola ada minimal 3 yang paling utama yaitu :
1. Meningkatkan penetrasi kunjungan maintenance ke debitur dengan meluaskan jangkauan wilayah 
2. Meningkatkan kesadaran MKS akan pentingknya melakukan maintenance semenjak awal dan melakukan prudential booking
3. Mengoptimalkan potensi yang ada di MKS baik secara individu ataupun secara kolektif nasional.

Selain dari 3 tujuan utama yang dikemukakan di atas, maka brikut disampaikan pula beberapa tujuan dilakukannyao inisitif ini :
1. Meninggalkan keteregantungan terhadap bantuan MMc dalam melakukan aktifitas maintenance ataupun aktifitas penagihan
2.